中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生態(tài)環(huán)境處于沸騰狀態(tài)，大量企業(yè)卷入瘋狂的漲價旋渦中，苦苦掙扎，命懸一線。如果說，中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的潰敗不是因?yàn)榍榫w化的總結(jié)，真正的癥結(jié)何在？
長期關(guān)注中國中小企業(yè)的稅負(fù)負(fù)擔(dān)，以及中國的宏觀稅負(fù)不難發(fā)現(xiàn)，中國很多中小企業(yè)基本靠逃稅活著，中國的宏觀稅負(fù)高達(dá)38%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過很多新興市場國家，甚至超過了美國、英國等發(fā)達(dá)國家。
從稅費(fèi)負(fù)擔(dān)而言，中國企業(yè)的稅負(fù)痛苦指數(shù)如果是第一，沒人敢說第二。
再比如融資難，中小企業(yè)的融資難從改革伊始就成為學(xué)術(shù)界的顯性問題，然而，研究到今天，這個問題仍然停留在呼吁階段。
在過去近40年來，中國80%的信貸資源流向了貢獻(xiàn)了GDP不到40%的國有部門，貢獻(xiàn)了GDP超過60%的非公企業(yè)，從主流的信貸機(jī)構(gòu)獲得的信貸資源不到20%，中國80%的中小微企業(yè)幾乎靠民間借貸活著，靠非法的金融機(jī)構(gòu)提供資金的血液。
如果說，中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的潰敗不是因?yàn)檫@些情緒化的總結(jié)，真正的癥結(jié)何在？中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)走到今天的十字路口，這是一種宿命和輪回。
以制造業(yè)為例，過去中國制造能夠異軍突起，關(guān)鍵在于勞動力成本的廉價，因此中國在產(chǎn)業(yè)政策上選擇了全球產(chǎn)業(yè)鏈最低端的加工制造，也就是給世界打工的模式。更準(zhǔn)確一點(diǎn)講，中國不是“世界工廠”，而是“為世界工廠”。
這種模式既成就了中國過去的成功，但這也是今天中國制造和實(shí)體經(jīng)濟(jì)陷入尷尬和困境的主要原因。再說透徹一點(diǎn)，過去中國發(fā)展模式最大的經(jīng)驗(yàn)就是廉價的勞動力和對接全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端。
我們的一切制度，我們的一切機(jī)制都是為這樣的模式而準(zhǔn)備的，在人口紅利的周期下，這種玩法即使稅費(fèi)負(fù)擔(dān)重、融資難，但也能活下來，一旦人口紅利結(jié)束，這種模式的各種弊端就會顯示出來。
因此，稅費(fèi)負(fù)擔(dān)也好，還是社保等人力成本上升，融資難，都不是中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)被打垮的原因。中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)走到今天，根本原因是讓我們過去取得成功的經(jīng)濟(jì)體系，經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)喪失了競爭力。
中國的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)承重，企業(yè)融資難，政府過于對房地產(chǎn)的依賴讓整個實(shí)體經(jīng)濟(jì)處于尷尬的境地，但這都不是問題的關(guān)鍵。問題的關(guān)鍵在于我們意識不到我們以前賴以成功的模式已經(jīng)難以為繼。
在我們成為龐然大物之后，我們整個國家，而不是個別企業(yè)走進(jìn)了一個和過去完全不同的地帶。這個地帶需要更多的創(chuàng)新，需要新的商業(yè)模式，需要新的制度生態(tài)創(chuàng)造新的競爭力，否則你將走不出任正非所言的無人區(qū)，你只有死。
現(xiàn)在是中國需要重構(gòu)競爭力模式的關(guān)鍵時刻，重塑競爭力模式的關(guān)鍵是堅(jiān)持改革開放路線不動搖。
拋開中國的制造業(yè)不論，中國經(jīng)濟(jì)在過去40多年的成功，不外乎“改革、開放、包容”六個字，讓想賺錢的去賺錢，承認(rèn)企業(yè)家在社會中的地位。這六個字可以詮釋中國的過去，也決定中國的未來。
除了四萬億對中國經(jīng)濟(jì)的巨大影響，沒有一個國家的富裕不是因?yàn)橹圃鞓I(yè)，包括現(xiàn)在的美國。
當(dāng)中國人傻乎乎的以為美國人不玩制造業(yè)的時候，美國的制造業(yè)的競爭力仍然雄踞全球第一第二的位置，美國的制造業(yè)規(guī)模仍然是全球第二，僅次于中國。
如果按照GNP而不是GDP算，美國的制造業(yè)總規(guī)模遠(yuǎn)高于中國，富士康在中國生產(chǎn)的蘋果手機(jī)，按照GDP算中國的，按照GNP，那是美國的！
